Dalia, un projet complexe
Publié le 21 décembre 2018
Dalia s’est tout de suite révélé un projet d’une complexité sans équivalent, notamment en raison du nombre de puits sous‑marins nécessaires pour produire ses réserves, estimées à 1 milliard de barils.
Le Projet s‘est fortement appuyé sur l‘expérience du Projet Girassol, mais compte tenu des caractéristiques de l’huile extraite, une huile peu mobile, dont la remontée en surface en vue de son traitement à bord du FPSO, le Projet a exigé le développement de plusieurs innovations technologiques. Citons pêle-mêle les pipelines chauffants, destinés à éviter que l’huile ne fige et forme des bouchons d’hydrate, les risers flexibles à très haute isolation utilisant la technologie IPB, l’injection de gaz en pied de risers visant à favoriser les écoulements vers la surface.
Autre première pour Total, le forage de puits sous-marins de type horizontal, qui permettent un développement plus performant du champ en autorisant le forage à travers les têtes de puits, selon la technique dite de drill through. En dépit de sa complexité, ce grand projet a pu être développé, géré en projet intégré, dans les budgets impartis et en un temps record de 43 mois, de sorte que la norme est devenue 45 mois pour ce type de projet.
En matière de contenu local, Dalia fut l’occasion de mettre l’accent sur le développement d’infrastructures de construction en AngolaTotal AngolaShow more, comme la création de la base de Dande ou la construction de l’usine Angoflex de fabrication d’ombilicaux à Lobito. Le bilan HSE du projet est également remarquable, puisque aucun accident mortel n’est à déplorer en 20 millions d’heures de travail effectuées. Grâce à la bonne tenue de ses objectifs et à sa haute technicité, Dália continue de servir d’exemple, notamment pour l’organisation de mégaprojets par des tiers où Total est partenaire, comme le Projet de Libra (Merou) au BrésilTotal au brésilShow more, ou souhaite le devenir.
Les principaux artisans de ce beau Projet ont été, outre le directeur de Projet : MM Jacques Thebault, Directeur Technique, Genevieve Mouillerat, Chef du Projet du FPSO, Marc Perrot, chef du Projet SPS têtes de puits sous-marines et manifolds, Michel Gloaguen, Chef de Projet SURF : pipelines, risers et installations sous-marines et bien d’autres : Anne Courbot, Operations, Jean Marc Ichbia, reservoir et géologie, Eric Cassé, forage etc. ; les clés du succès ont également résidées dans l’excellence de notre autorité de tutelle SONANGOL, de celles de nos partenaires Exxon, BP, Statoil, Hydro et bien sûr du support technique du Siege et de son Management.
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